Team Management Systems
die Unterschiede.
Wirkungsvoll wird
die Zusammenarbeit.
Team Management Profile (TMP) für Führungskräfte und Teams
Unterschiedlichkeit ist nicht das Problem. Unklarheit darüber schon.
Menschen arbeiten unterschiedlich. Sie sammeln Informationen anders, treffen Entscheidungen auf unterschiedliche Weise, organisieren Aufgaben verschieden und bringen unterschiedliche Stärken und Arbeitspräferenzen mit. Was für eine Person selbstverständlich erscheint, kann für eine andere schwer nachvollziehbar sein – und im Arbeitsalltag zu Missverständnissen, Reibungsverlusten oder Spannungen führen.
Das Team Management Profile (TMP) macht diese Unterschiede sichtbar. Auf Basis eines forschungsbasierten, arbeitsbezogenen Fragebogens werden individuelle Arbeitspräferenzen betrachtet – bei Einzelpersonen, Führungskräften oder den Mitgliedern eines gesamten Teams.
Im Einzelcoaching interpretieren wir die Ergebnisse und übersetzen sie in den konkreten Arbeitsalltag. Sie lernen, die eigenen Präferenzen und Stärken besser zu verstehen und bewusster einzusetzen. Führungskräfte gewinnen Anhaltspunkte dafür, wie sie unterschiedliche Mitarbeitende führen, Aufgaben passender übertragen und Kompetenzen gezielter nutzen können.
In Teams bildet die Analyse die Grundlage für einen gemeinsamen Workshop. Wir machen Unterschiede in Arbeitsweisen, Rollen und Präferenzen sichtbar und klären, was sie für Kommunikation, Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit bedeuten.
Ziel ist nicht, Menschen in Typen einzuordnen. Ziel ist, vorhandene Unterschiede besser zu verstehen und das Potenzial eines Teams durch bewusste Abstimmung wirksamer zu nutzen.
Was sichtbar wird
• individuelle Arbeitspräferenzen und Stärken
• bevorzugte Arbeits- und Entscheidungsweisen
• unterschiedliche Beiträge und Rollen im Team
• Kommunikations- und Kooperationspräferenzen
• Ergänzungen, Spannungsfelder und mögliche blinde Flecken
• Potenziale für Zusammenarbeit und Führung
So können wir mit TMS arbeiten
• Einzelprofil und persönliches Auswertungsgespräch
• Führungskräfteprofil und Coaching
• Teamprofile und gemeinsamer Teamworkshop
• Integration in Teamentwicklungsprozesse
• Vertiefung von Rollen, Führung oder Zusammenarbeit
• Follow-up und Transfer in den Arbeitsalltag
Was Sie damit tun können
• eigene Stärken bewusster einsetzen
• Arbeitsverhalten besser verstehen und steuern
• Mitarbeitende differenzierter führen
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten bewusster abstimmen
• Unterschiede im Team konstruktiv besprechbar machen
• Kommunikation und Zusammenarbeit gezielter gestalten
• Reibungsverluste und Spannungen reduzieren
• vorhandene Potenziale im Team besser nutzen
Das Profil zeigt Unterschiede. Zusammenarbeit entscheidet, was daraus wird.
Auch ein Team mit
acht Zylindern läuft
nicht von allein.
Sie möchten die Arbeitspräferenzen und Stärken in Ihrem Team gezielter nutzen?
In einem Erstgespräch klären wir, ob ein Einzelprofil, Führungskräfteprofil oder Teamworkshop der passende Zugang für Ihr Anliegen ist.
Im Einzelgespräch oder Teamworkshop. In Präsenz oder online. Deutsch oder Englisch.
Das Coaching bei Tatjana Fliesser hat, trotz meiner eigenen umfangreichen Erfahrungen, wirklich vieles bewirkt. Sie hat mich effizient auch dort hinblicken lassen, was ich ausblenden wollte und mich souverän begleitet. Schön war, dass sie auch immer wieder humorvoll an die Situationen heranging.
Herr S., Führungskraft
Frau Fliesser hat schon Workshops bei uns abgehalten, daher wollten wir sie auch für die Teamentwicklung. Sie geht wunderbar auf die Mitarbeiter:innen ein. Gerne wieder.
Frau H., Leitung, NPO
Die Aufstellungsarbeit war beeindruckend. Frau Fliesser hat mich sehr empathisch durch die Aufstellung geleitet, bis ich schließlich Klarheit hatte und die nächsten Schritte gehen_konnte. Interessantes Tool.
G. Zraunig, ehem. Führungskraft, selbständig